冷小鑫
嘉興公司工程總監(jiān)
室內(nèi)家居裝修的發(fā)展,集中在這十多年里,從南方城市的興起,逐漸向沿海、內(nèi)陸地區(qū)延伸,不論從設(shè)計(jì)的角度,還是家裝工藝來(lái)說(shuō),這十多年來(lái)都經(jīng)歷了天翻地覆的變化,冷小鑫就是其中的親歷者。畢業(yè)后,他于2003年進(jìn)入了集團(tuán),已擁有16年裝修管理經(jīng)驗(yàn),連續(xù)8年被集團(tuán)評(píng)為金牌總監(jiān)。
帶領(lǐng)推廣水管走頂工藝
2003年冷工進(jìn)入了家裝行業(yè),至今已經(jīng)有近16年時(shí)間。在集團(tuán)總部,他看到了行業(yè)發(fā)展的前景,也學(xué)到了相對(duì)先進(jìn)的施工工藝。后來(lái),他從廣州來(lái)到嘉興,與另一位負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)起了嘉興公司。在他們的推廣下,集團(tuán)先進(jìn)的水管和強(qiáng)電走頂做法逐漸在嘉興市場(chǎng)普及。
冷工介紹道,水管和強(qiáng)電走頂對(duì)于家裝公司來(lái)說(shuō),成本會(huì)有所增加,但隱蔽工程畢竟是手工活,難免存在疏漏的可能,只要幾百個(gè)客戶之中發(fā)生一家,維修帶來(lái)的成本就非常高,地板、瓷磚各種材料都要撬掉重做,還有可能殃及樓下的鄰居,不管是精力還是金錢,都是非常大的損耗。即便如此,也不能否認(rèn)它對(duì)業(yè)主的家有著更大的好處。
“為了培養(yǎng)師傅們的手工藝,我們開(kāi)始制定出一套自己完整的工藝要求,比如管子卡扣的距離。水管長(zhǎng)時(shí)間懸空在吊頂里,如果卡扣不規(guī)范,可能會(huì)引起水管下垂引起變形甚至引發(fā)滲漏?!?/p>
冷工認(rèn)為,作為有二十多年歷史和實(shí)力的家裝公司,我們應(yīng)充分發(fā)揮帶頭作用,制定完整的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范供水電工人參考,引導(dǎo)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)工程質(zhì)量的進(jìn)步。于是在冷工的帶動(dòng)下,當(dāng)?shù)刂饾u有家裝公司開(kāi)始效仿同樣的做法。
為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
冷工經(jīng)手的案例不計(jì)其數(shù),一個(gè)水電工的技能水平,他只要看一眼基本就能心中有數(shù)了。在他看來(lái),施工質(zhì)量一方面要靠工人手里的本事,就是實(shí)際操作能力,另一方面就是要有相關(guān)規(guī)范的約束?!半[蔽工程在整體家裝中的地位是非常重要的,水電工的技能發(fā)揮應(yīng)該在我們給予的范圍內(nèi)?!敝赃@么說(shuō),是因?yàn)榧已b工程一直被人詬病貓膩很多,只有加強(qiáng)管理,才能把控質(zhì)量。
同時(shí),冷工對(duì)行業(yè)中另外一些施工做法也有深入考量,例如帶電施工或主燈平方數(shù)預(yù)留不充分等問(wèn)題,還具有完善和改進(jìn)的空間?!皫щ娛┕な欠浅NkU(xiǎn)的,有些水電工人習(xí)慣通過(guò)這種方法檢測(cè)打洞的時(shí)候是否會(huì)傷及電線,可我認(rèn)為應(yīng)該有更好的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。”冷工表示,自己曾經(jīng)就看到過(guò)施工人員在帶電施工現(xiàn)場(chǎng)受傷的場(chǎng)景,即通著電的狀態(tài)下,打洞一旦碰到了線路,施工人員將面臨生命危險(xiǎn)?!艾F(xiàn)在都是一根線通到底,真的傷到線了,也是很好檢修的,沒(méi)必要冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
另一種情況現(xiàn)在也越來(lái)越多見(jiàn),就是別墅或者聯(lián)排房屋中,樓梯間、客廳主燈的電線規(guī)格不夠,“看過(guò)某些其他裝修公司的工程,在這些地方還在用1.5平方的線,其實(shí)是不夠的,因?yàn)閯e墅或聯(lián)排的客廳或樓梯間,往往會(huì)用到大型水晶燈,若長(zhǎng)時(shí)間點(diǎn)亮的話,1.5平方電線可能會(huì)發(fā)熱過(guò)度,時(shí)間一久就容易產(chǎn)生問(wèn)題,”對(duì)此冷工建議,最好是配置到2.5平方才比較穩(wěn)妥。
在嘉興家裝市場(chǎng)中,冷工真的傾注了非常多的心血和感情,不斷嘗試著新的工藝和材料,和每一個(gè)匠人一樣,他的愿望很簡(jiǎn)單,就是通過(guò)不斷改進(jìn)制度,加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn)和指導(dǎo),讓大家的生活都變得越來(lái)越好。